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Personalcontrolling

Außer Kennziffern und Zahlenwerken sollte Personalcontrolling dazu dienen, Marktentwicklungen und deren Anforderungen an Ihr Unternehmen und damit an das Profil Ihrer Mitarbeiter

  • zu definieren
  • zu planen
  • zu steuern
  • und zu kontrollieren

Des Weiteren beinhaltet es die

  • Kritische Betrachtung von Abläufen und Strukturen
  • Identifikation von Blindleistung und Ineffizienzen
  • Handlungsbedarf ermitteln, geeignete Maßnahmen erarbeiten – einführen / umsetzen