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Strategische und
operative Personalarbeit

"Wer überholen will,
muss die Spur wechseln!"

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Strategische und
operative Personalarbeit

"Wer überholen will,
muss die Spur wechseln!"

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Strategische und
operative Personalarbeit

"Wer überholen will,
muss die Spur wechseln!"

Personalcontrolling

Außer Kennziffern und Zahlenwerken sollte Personalcontrolling dazu dienen, Marktentwicklungen und deren Anforderungen an Ihr Unternehmen und damit an das Profil Ihrer Mitarbeiter

  • zu definieren
  • zu planen
  • zu steuern
  • und zu kontrollieren

Des Weiteren beinhaltet es die

  • Kritische Betrachtung von Abläufen und Strukturen
  • Identifikation von Blindleistung und Ineffizienzen
  • Handlungsbedarf ermitteln, geeignete Maßnahmen erarbeiten – einführen / umsetzen