Was Arbeitnehmer*innen wissen sollten.
Aktuelles – Für Sie gefunden
Das Weisungsrecht:
Geschichte und Hintergründe.
“Weg mit der rosaroten Brille im Krisenmanagement”
Diese These gilt für gute und für weniger gute Zeiten. In guten Zeiten neigen Unternehmen dazu sich “Speckgürtel” zuzulegen, die in schlechten wieder abgeschnitten werden (müssen). Das tut um so mehr weh, je mehr “Kilos” wieder runter müssen!
Faire Einsatzplanung bei Blue-Collars.
Das wird die spannende Herausforderung bei Schichtmodellen in der Produktion!
Was Deutschland Führungskräfte alles falsch machen…
Führung kann man nicht lernen! Man ist ein Leader oder nicht – das ist keine Wertung. Aber heute muss ich einmal eine Lanze für die Geschmähten brechen: eine Führungskraft ist nicht verantwortlich für die Launen der Mitarbeiter und ist auch nicht da, um die Kuh zum Jagen zu tragen!
Lassen sich #LowPerformer motivieren?
…es kommt darauf an…
Wahrnehmungsverzerrung im #HomeOffice
Die zufälligen Treffen am Kaffeeautomaten müssen organisiert werden – man sollte den informellen Austausch nicht unterschätzen und der geht “remote” schon mal gerne verloren.
Janina Kugel: „Sympathie bringt uns nicht weiter, wenn es um Entscheidungen zugunsten von Vielfalt geht“.
„Die Privilegierten wollen selten was vom Privileg abgeben.”
Grenzen der Mitbestimmung des Betriebsrats.
Nicht alles ist gleich eine Versetzung im Sinne des §99 BetrVG.